Camping Ground - Jurnal Ulat #5

Alhamdulilah memasuki pekan ke-5 kelas Ulat Bunda Cekatan. Pekan ini tema nya: Camping Ground. Para Ulat diminta berkenalan dengan anggota ulat lainnya, minimal 5 ulat. Para Ulat berkenalan dengan memperkenalkan nama, asal keluarga, regu dan regional mana. Para ulat juga diminta membuat diagram dari hasil kenalannya. Dan jika ulat yang kita ajak kenalan ternyata merasa belum merasa kenyang, kita harus menghidangkannya sebuah makanan agar ulat itu menjadi kenyang dan bahagia tentunya. Tapi kata Magika, kirim bingkisannya akan hadir di pekan depan (Pekan 6).

Jadi minggu ini, si ulat ManIst selain fokus belajar juga belajar peduli terhadap tetangganya, ga jadi ulat yang asik sendiri, hihihi..

Lumayan beragam ya, total ada 9 ulat unyuu nan montok, hihihi..

Chart 1

Asal keluarga yang di ajak berkenalan

Lalu, ada lagi wawancara yang dilakukan yaitu, menanyakan LIVE mana sih yang ulat-ulat itu senangi dan ternyata mereka menyukai live dari keluarga mereka sendiri, ya.. karena itulah makanan utama yang mereka butuhkan.

Ohiya, minggu ini si Ulat manist belajar tentang THINKING, MANAGER’S ROLES AND DECISION MAKER. Studi Kasus dari: Ini Rahasia Sukses Warren Buffett dan Bill Gates.

Kemampuan Berfikir dan Manajer

Berfikir adalah dasar dari seorang manajer dalam menjalankan peran dalam perusahaan ataupun menjalankan usaha sendiri. Aktivitas berfikir menjadi kunci sukses bagi manajer di setiap level, mulai dari level manajer puncak hingga manajer lini karena hubungannya adalah dalam mengoptimasi peluang dan juga memecahkan masalah dalam perusahaan.

Kemampuan berfikir ini menjadi kompetensi yang harus dimiliki oleh setiap manajer saat ini dalam memecahkan masalah yang dihadapi oleh bisnis dan manajemen di perusahaan sendiri ataupun perusahaan tempat bekerja.

Berfikir merupakan proses menggunakan akal fikiran untuk mencari sebuah kebenaran. Dalam hal ini, manajer dituntut untuk bisa menggunakan akal fikiran untuk mendapatkan keberanan yang dapat digunakan oleh perusahan untuk mencapai tujuan.

Allah Yang Maha Esa memberikan manusia akal untuk berfikir, berfikir dengan cara bertanya, bertanya untuk mencari jawaban yang benar. Inilah filosofi yang mendasar bagi seorang manajer dalam menjalankan perannya di perusahaan.

Beberapa kemampuan berfikir yang perlu dikuasai oleh manajer dalam perusahaan terdiri dari beberapa hal yaitu:

1. Critical thinking
2. Deductive thinking
3. Inductive thinking
4. Scientific thinking
5. Creative thinking
6. System thinking
7. Strategic thinking

Peran Seorang Manajer

Seorang manajer adalah orang yang diminta untuk menjalankan manajemen dalam perusahaan agar tujuan bisa dicapai secara efektif dan efisien. Tujuan seorang manajer adalah bagaimana mereka bisa bekerja dengan dan melalui orang lain untuk dapat mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

Selain itu, manajer juga dituntut untuk bisa mengelola sumber daya yang ada di dalam perusahaan seperti money, machine, method, material, informasi, knowledge dan waktu.

Henry Mintzberg dalam Managerial Work: Analysis From Observation (1971) menyampaikan sepuluh peran seorang manajer dalam organisasi yang bisa dikelompokkan ke dalam tiga kategori yaitu:

1. Interpersonal roles,
2. Informational roles.
3. Decisional roles.

Decision Maker

Setiap organisasi atau perusahaan memiliki lingkungan internal dan eksternal dan karaktenya adalah selalu berubah, tidak pasti, tidak bisa dikontrol dan mengalami turbulensi. Hal ini menuntut setiap manajer untuk membuat keputusan setiap saat.

Disinilah peran seorang manajer sebagai pembuat keputusan/decision maker dan juga penyelesai masalah/problem solver.

1. Individual decision behavior
2. Social Context
3. Decision within the organization

Baiklah sekian jurnal pekan 5 ini, semoga selalu di mudahkan, di sehatkan dan dilancarkan segala urusan dan tercapai tujuan yang di inginkan. Aminn..